Tag Bisnis

Mengapa Google Street View Lihat Di Dalam Buruk untuk Situs Web dan Bisnis

Post Content

[ad_1]

Google Business Indoor Street View memang hebat, tetapi banyak yang salah kaprah bahwa dengan memiliki bisnis Street View Dalam Ruangan akan mendorong peluang mereka untuk mengonversi pengunjung ke pelanggan. Sebenarnya, itu adalah mitos dan mungkin bekerja melawan Anda.

Google Business Indoor Street View tidak memiliki interaksi dinamis yang dibutuhkan pengunjung situs web. Berputar dalam ruang 360 derajat mungkin tampak menyenangkan tetapi akhirnya menjadi tua. Kita semua tahu pengunjung situs web memerlukan instruksi definitif tentang cara membeli dari Anda atau situs web Anda juga dikenal sebagai ajakan bertindak (CTA). Di sinilah masalahnya tinggal.

Google Business Indoor Street View ambigu tentang posisinya, jika memiliki gambar "Lihat Di dalam" di samping hasil penelusuran Anda membantu dengan peringkat. baik, itu tidak mempengaruhi peringkat. Banyak yang menulis artikel yang menyatakannya secara tidak langsung dapat mempengaruhi peringkat. Secara tidak langsung pada orang yang melihatnya, klik di atasnya dan semakin banyak klik Anda mendapatkan peringkat yang lebih baik. Nah, itu mungkin kemungkinan tetapi begitu juga klik ke situs web Anda.

Banyak yang kehilangan intinya. Intinya bukan hanya melihat ke dalam toko Anda di hasil pencarian Google tetapi juga mengunjunginya. Pertama mereka harus mengunjungi situs web Anda. Di mana strategi CTA Anda yang direncanakan dengan baik sedang menunggu mereka dengan arah yang jelas tentang cara membeli dari Anda atau mengunjungi toko Anda. Tempat pertama Lihat Di dalam yang dilihat tidak ada di situs web Anda, itu ada di hasil pencarian Google. Harapannya adalah bahwa mereka melihat cukup di Google untuk kemudian ingin mengunjungi situs web atau toko Anda. Itu adalah peluang 50/50 yang paling banyak diambil.

Konversi situs web terjadi di situs web Anda bukan di hasil mesin telusur. Satu mesin pencari pekerjaan adalah mengarahkan pengunjung ke situs web Anda, berdasarkan konten yang relevan, itu saja. Jika Google menyatakan bahwa Lihat Di dalam bisnis Anda akan mendorong situs Anda ke bagian atas hasil pencarian, maka dengan segala cara mengambil keuntungan. Hari ini bukan itu masalahnya.

Saya tidak mengatakan Google See Inside tidak berguna. Memungkinkan klien potensial untuk melihat ke dalam tempat bisnis membantu dengan proses pengambilan keputusan. Mempersempit pilihan dan pilihan yang tersedia untuk pelanggan bermanfaat bagi semua. Seandainya saja Google mengizinkan pemilik bisnis untuk memutuskan di mana menempatkan Bagian Terlihat. Misalnya, menyediakan Lihat Dalam dalam hasil pencarian diharapkan tetapi ketika pengunjung mengklik pada gambar mereka akan diarahkan ke situs web yang sebenarnya untuk melihat toko virtual. Intinya adalah Lihat Di dalam akan jauh lebih bermanfaat bagi pemilik toko jika mereka dapat mengarahkan ke mana itu dilihat di pencarian Google atau situs web bisnis.

Usaha kecil menginvestasikan banyak uang dalam merancang situs web yang berkonversi. Jika perusahaan Anda sedang mempertimbangkan virtual walkthrough pertimbangkan untuk hanya menampilkannya di situs web. Dorong lalu lintas ke situs web dari hasil mesin telusur. Saya yakin bisnis tersebut sudah membayar cukup Google untuk kata kunci.

[ad_2]

5 Cara untuk Menghancurkan Kemitraan Bisnis: Jangan Memulai Bisnis Baru Hingga Anda Membaca Ini

Post Content

[ad_1]

Biarkan salah satu dari 5 situasi ini dalam bisnis Anda dan Anda akan merusak karier kewirausahaan Anda:

1 – Berhenti saling membutuhkan:

Ada kemungkinan besar bahwa kekuatan kemitraan dan struktur tanggung jawab akan mulai bergeser dan akan terlihat sangat berbeda mulai dari 3-12 bulan setelah permulaan.

Di awal setiap usaha baru, yang dinamis dan menarik fenomena usaha baru, yang terdiri dari rasa takut, kecemasan, stres, dan kegembiraan, muncul dan menjadi penghancur penghalang pribadi yang mengesankan. Tidak ada fasad dan tidak ada tebakan adalah ciri khas dari usaha baru. Para mitra melupakan kebutuhan mereka sendiri dan berperilaku terbaik. Semua orang gila dalam "cinta."

"Membutuhkan satu sama lain" adalah sumber daya yang menarik dalam kemitraan bisnis yang sukses. Dalam kebanyakan kemitraan yang "membutuhkan" adalah ikatan yang membuat semuanya tetap bersama. Seiring berjalannya waktu, khususnya setelah bulan ke-12 berada di bisnis, semuanya dan semua orang mulai bergeser, berevolusi dan perpindahan muncul yang akan mengganggu dan transformatif untuk bisnis dan semua pemain.

Lihat # 4 untuk informasi lebih lanjut tentang "tidak saling membutuhkan"

Larutan: Terima fakta bahwa informasi di atas valid. Diskusikan secara terbuka dengan mitra bisnis Anda. Bersikap waspada dan peka terhadap mitra bisnis Anda dan apa yang mereka katakan dan lakukan dan bagaimana mereka mengatakannya dan melakukannya. Anda tidak harus seperti itu "seorang yang agak sensitif." Pikirkan dengan egois. Pikirkan perlindungan untuk masa depan Anda. Pikirkan perlindungan untuk masa depan bisnis Anda. Berkomunikasi, terbuka dan sipil, adalah satu-satunya tindakan pencegahan yang akan meningkatkan peluang untuk hasil yang menguntungkan.

2 – Izinkan orang lain yang penting untuk menunjukkan semua hadiah mahal yang diterima pasangan Anda yang penting lainnya dan mereka tidak:

Orang lain yang signifikan, dan anggota keluarga lainnya, dapat menjadi sumber kesakitan dan kesusahan yang besar ketika berhubungan dengan hubungan yang Anda miliki dengan mitra bisnis Anda.

Keserakahan, kecemburuan, bersikap terlalu kritis, menjadi kesal, tidak bijaksana, dan dangkal adalah beberapa lalat yang berenang di dalam salep kemitraan bisnis. Uang dan kekuasaan terkadang membawa yang terburuk dalam "orang lain yang signifikan" dan keluarga.

Solusi: Ada dua bagian solusi:

Sebuah-Ini adalah orang bisnis cerdas yang sangat memperhatikan kesehatan dan nada dari kemitraan bisnisnya. Itu harus menjadi perhatian nomor satu, di atas dan di luar siapa pun dalam hidup Anda. Saya tahu saya akan mendapatkan banyak Boos dan Hisses tetapi, jika Anda mengurus bisnis Anda dan kemitraan bisnis, itu akan selalu menjaga Anda dan orang-orang yang Anda cintai dan yang mencintai Anda. Semua orang akan senang dan puas.

b- Pergi ke, atau mengundang masuk, seorang konselor atau terapis untuk bertemu secara pribadi sekali sebulan, secara individual dan agregat, dengan mitra bisnis akan selalu menghabiskan uang dengan baik. Saya telah melihat reruntuhan yang telah dibuat oleh anggota keluarga dalam beberapa bisnis yang sangat sukses.

Anda akan memiliki perselisihan kemitraan dan perselisihan. Bertaruh untuk itu. Persiapkan sekarang dan miliki sumber daya preventif dan suportif di siap dan / atau dalam permainan dari awal. Akan sangat memalukan jika suatu hari Anda berdiri di luar kantor Anda yang terkunci dan bertanya-tanya apa yang terjadi.

3 – Memiliki hubungan seksual dengan anggota keluarga dari mitra bisnis Anda:

Saya "merasakan" nyengir sudah. Bicara tentang kehancuran. Ini adalah tindakan pengkhianatan yang berbahaya. Ini tidak hanya akan membuat bisnis Anda berantakan, itu akan menghancurkan keluarga dan hubungan pribadi yang berharga. Orang akan hancur dan hancur untuk seumur hidup.

Reputasi semua mitra akan tercemar. Anda akan kagum dan terkejut pada saat yang sama untuk mencari tahu berapa banyak pemasok, bank, dan pelanggan yang akan membelakangi Anda. Mereka tahu bahwa dengan situasi kotor dan bernoda seperti ini, kehancuran dan kegagalan mungkin dekat. Tidak seorang pun ingin menjadi bagian dari ini, terutama jika itu menyakiti mereka secara finansial. Sesuatu yang banyak orang anggap sepantasnya adalah butuh bertahun-tahun untuk membangun reputasi yang dihormati dan dipercayai. Butuh 24 jam atau kurang untuk meledakkannya.

Apakah Anda akan membuat tempat tidur dan Berbaring di dalamnya, atau tidak?

Larutan: Jika Anda berusia di atas 18 tahun, tebaklah. Dibawah 18? Bicaralah dengan seseorang yang berusia di atas 18 tahun.

Keempat – Lakukan pembicaraan sendiri tentang bagaimana Anda berhak mendapatkan lebih banyak uang daripada mitra bisnis Anda:

"Aku bekerja jauh lebih keras darinya." "Dia seharusnya menjadi ujung penjualan dari bisnis kami, tetapi …" "Pelanggan terbesar kami tidak bisa menahannya." "Dia tidak bisa menangani tekanan." "Aku tidak pernah menyadari betapa dia berbicara." Apakah saya perlu melanjutkan? Anda mungkin mengenali salah satunya.

Di awal usaha baru ada "realitas" dan disana "Keinginan dan niat baik." Tanggung jawab dan kekuatan yang Anda bawa ke usaha baru belum tentu tanggung jawab dan kekuatan yang akan dimainkan ketika hal-hal memulai dan bergulir bersama.

Menyadari kekuatan kuat masing-masing partner dan 'kerentanan' mereka akan memungkinkan pertemuan mitra mingguan menjadi produktif dan memungkinkan semua orang untuk terbuka, jujur ​​dan transparan. Tetap fleksibel dan mau beradaptasi, tidak hanya mengarah pada bisnis yang berkelanjutan tetapi yang lebih menarik adalah, itu mengarah ke pertumbuhan pribadi untuk semua mitra.

Larutan: Ada 3 bagian solusi.

Sebuah-Mandat, menegakkan dan menegakkan kembali rapat komunikasi yang erat dan pribadi, penuh rasa hormat dan empatik, setidaknya, setiap minggu. Pertemuan-pertemuan ini terbatas pada mitra saja dan dilakukan di balik pintu yang terkunci dan tertutup. Bawa makanan. Jangan pergi ke tempat umum untuk berbicara.

b- Selalu ada 3 realitas: Anda, mereka dan realitas bisnis. Bekerja dengan realitas bisnis saja dan sesuaikan hidup Anda dengan kebutuhan bisnis. Saya ulangi, buat bisnis Anda menjadi prioritas di atas dan di atas semua yang lain dan "orang lain" akan memiliki kehidupan yang fenomenal.

c- Terima kenyataan, bahwa Anda mungkin harus mengubah tempat dan tanggung jawab Anda dalam bisnis seiring berjalannya waktu. Selamat datang dengan tangan terbuka. Jika Anda memiliki masalah dengan ini saya katakan, dengan hormat, dapatkan terapis sesegera mungkin. Keengganan Anda terhubung dengan, dan tentang, ego, citra diri, dan kepercayaan diri. Membayar untuk memiliki seseorang membantu Anda menguraikan emosi Anda dan akibatnya menyelamatkan karier kewirausahaan Anda.

5th -Mulai usaha baru pada platform kepemilikan 50/50:

Jika Anda dipaksa untuk memulai kemitraan saham yang sama, maka memiliki atau belajar kesabaran, empati, dan manajemen kemarahan menjadi semakin penting dan penting daripada sebelumnya. A 50/50 baik-baik saja sampai "celah" mulai muncul. Jika Anda tidak mengikuti saran di langkah # 4, ini bisa menjadi awal dari akhir untuk semua orang.

Beberapa poin menarik:

Sebuah-Dalam perpisahan kemitraan, kekayaan bersih Anda tidak pernah, saya ulangi, tidak pernah apa yang Anda pikirkan. Itu selalu jauh lebih sedikit.

b-Bank, pelanggan, pemasok, dan bahkan karyawan akan menyebar ketika mereka mendapat bau berita buruk di cakrawala. Kekayaan bersih Anda sepenuhnya bisa menghilang dalam waktu yang dibutuhkan Anda untuk mengatakan, "Tunggu, saya berubah pikiran."

c-Buat perjanjian kemitraan sesederhana mungkin (dua halaman itu bagus) atau Anda akan menemukan bahwa pengacara akan menghasilkan lebih dari Anda.

d-Anda dapat membuat 51/49% kepemilikan saham dengan pembagian laba 50/50%. Ini sangat berharga untuk menyerah lebih pada pembagian keuntungan untuk mendapatkan 51% kepemilikan perusahaan. Bagaimanapun juga, tidak peduli apa pun yang Anda putuskan, selalu bijaksana untuk memiliki gaji, pengeluaran, dan tunjangan tetap sama.

Larutan: Lihat solusinya pada langkah # 4

"Sekarang pergilah dengan mata terbuka lebar …" Semoga beruntung di sana.

Catatan Pribadi:

Saya akan dituduh negatif dan picik. Tanggapan saya: Itu Crap. Ini kenyataan. Ini adalah kehidupan. Ini mentah, murni, dekat dan tentu saja pribadi.

Anda tidak suka artikelnya? Saya mengerti. Kebenaran dan kenyataan memiliki cara membuat orang merasa tidak nyaman.

Tolong bantu saya. Cetak dan letakkan di laci, dalam amplop tertutup. Buka 12 bulan hingga hari Anda memulai bisnis Anda. Jika saya benar Anda sayangnya belajar pelajaran berharga dan jika keputusan Anda adalah bahwa saya salah, silakan lihat lebih dekat dan cari celah dalam hubungan kemitraan. Anda mungkin berada di "tahap halus."

Kemitraan sangat bagus ketika mereka solid dan dibangun di atas rasa saling menghormati. Sayangnya, ini bukan dunia yang sempurna. Artikel ini adalah tentang kemungkinan yang harus Anda ketahui dan selaras. Pertimbangkan artikel ini latihan "latihan kebakaran." Beradaptasi sekarang, karena ketika api mulai mengaum, sudah terlambat.

Artikel ini adalah tentang melapisi hubungan bisnis Anda dengan empati. Ini tentang mengetahui bahwa Anda tidak hanya bertanggung jawab atas kesejahteraan dan kinerja Anda, tetapi Anda juga bertanggung jawab atas keadaan mitra bisnis Anda. Saya tidak menganjurkan Anda menjadi orang tua super. Saya menganjurkan untuk Anda, dan artikel ini adalah tentang perlindungan Anda dan kesejahteraan finansial dan mental Anda.

Sekali lagi. Semoga berhasil di luar sana dan jangan pernah menyerah pada impian Anda.

[ad_2]

Kemitraan Bisnis: Lanjutkan dengan Perhatian

Post Content

[ad_1]

Apakah kemitraan bisnis itu pas? Dalam cita-cita saya untuk menjadi seorang wirausaha, saya berusaha secara sadar untuk belajar tentang kewirausahaan. Sadar akan berbagai jenis struktur bisnis, dalam perencanaan saya untuk berwirausaha saya merenungkan kemitraan. Untunglah, menjadi seorang mahasiswa master dalam program kewirausahaan dan dari teman-teman yang berwirausaha, saya telah mendapatkan beberapa wawasan. Apa yang saya pelajari adalah ketika datang ke bisnis kemitraan, mengetahui empat hal ini: Siapa, Apa, Kapan, dan Mengapa.

Siapa yang Akan Menjadi Mitra Anda?

Seringkali "pergi-untuk" untuk kemitraan bisnis adalah teman. Persahabatan tidak cukup alasan untuk bergabung dalam kemitraan bisnis. Contohnya, saya tahu seorang pengusaha yang memasuki kemitraan bisnis dengan seorang teman. Berbulan-bulan, dia menyadari dia tidak bisa bermitra dengan pasangannya. Gagasan mereka tentang cara menjalankan bisnis sangat berbeda dan mereka bentrok sehingga tidak bisa menyelesaikan banyak keputusan. Kemitraan harus dibubarkan untuk menjaga bisnis, dan persahabatan tetap utuh. Seperti pepatah lama, "Ini bukan masalah pribadi, ini bisnis". Dalam memilih mitra bisnis pikirkan – siapa yang akan cocok untuk bisnis ini? Apakah Anda suka dengan tujuan dan arah bisnis? Siapa yang memiliki apa yang diperlukan untuk memenuhi tujuan bisnis dan membuat bisnis tumbuh?

Apa yang Akan Menjadi Tanggung Jawab Setiap Mitra?

Kemitraan tidak harus 50/50. Sebuah aturan praktis ketika menentukan persentase kemitraan adalah untuk menimbangnya berdasarkan kontribusi dari mitra (s). Apakah investasi (waktu, bakat, harta) dari setiap mitra menjamin persentase ekuitas? Banyak yang memasuki kemitraan yang tampaknya 50/50, dengan asumsi biaya dan tanggung jawab akan dibagi secara adil tetapi ini tidak selalu terjadi. Ada saatnya dalam kemitraan di mana 50/50 bersifat teoritis, tidak praktis. Oleh karena itu, perjanjian kemitraan sangat penting. Ini akan menguraikan tanggung jawab dan kontribusi dari masing-masing mitra (pengalaman, keahlian, investasi, dll.).

Kapan Menjadi Mitra?

Sebuah bisnis yang tidak bermula sebagai kemitraan mungkin pada suatu saat membutuhkan mitra. Calon dan pengusaha saat ini harus berpikir tentang apakah atau ketika bisnis mereka akan membutuhkan mitra. Misalnya, ketika memperluas atau memulai usaha baru, kemitraan mungkin diperlukan untuk mengimbangi biaya dan tanggung jawab terkait. Manfaat kepemilikan tunggal adalah memungkinkan pengalaman kepemilikan tunggal, dan waktu untuk memantau bisnis dan menentukan kebutuhan, jika ada untuk kemitraan. Untuk membantu memutuskan apakah dan / atau kapan harus bermitra, jelaskan keadaan dan kondisi di mana kemitraan akan dibutuhkan atau bermanfaat.

Mengapa Mitra?

Bermitra dalam bisnis dapat memungkinkan kontribusi keterampilan, bakat, dana, dan pembagian tanggung jawab yang mendorong bisnis untuk berkembang dan berkembang. Dalam beberapa kasus, kemitraan diperlukan untuk memulai bisnis, memperluas atau mempertahankan operasi bisnis. Memasuki kemitraan bisnis – yang diperlukan atau diinginkan, bukanlah keputusan yang harus dibuat enteng. Memilih untuk memasuki kemitraan bisnis harus menjadi pemikiran proses informasi untuk semua yang terlibat.

[ad_2]